进展报告：2021年品牌在可回收性声明方面面临越来越大的压力

环保人士和回收行业相关方长期以来一直认为，企业在减少塑料污染和原生塑料使用方面应发挥主导作用。2021年，他们向各大公司施加了更大压力，要求其承诺采取更大规模的行动。

各组织持续呼吁企业签署积极的协议，在包装中使用更多再生塑料，提高包装的可回收性，并减少整体废弃物。与此同时，环保团体试图说服坚持不合作的企业，或通过股东决议迫使公司加快进步步伐，要求它们为渐进式变革负责。指控企业利用可回收性声明故意误导消费者的活动人士，也已将一些最大的品牌告上法庭。

以下回顾今年上半年企业在广泛气候和回收目标方面的最新进展。

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Jack Taylor via Getty Images

企业在实现2025年塑料减量目标中平衡雄心与责任

各大品牌近期发布了可持续发展报告，宣布新目标或向公众通报其在2025年前减少或消除原生塑料包装方面的进展。这一日期是一个常见的截止时间，部分原因在于它是美国塑料公约设定的年份，该公约隶属于艾伦·麦克阿瑟基金会（EMF）的全球塑料公约网络。

该美国 pact 是回收伙伴关系和世界自然基金会领导的联盟的一部分，有四个目标：定义一份“有问题的”包装清单并淘汰这些产品；使所有塑料包装100%可重复使用、可回收或可堆肥；回收或堆肥50%的塑料包装；并确保包装至少含有30%的回收或生物基成分。

6月，该基金会发布了其新的 2025年路线图，这是一份战略文件，旨在更详细地说明其企业、非营利组织和政府参与者将如何兑现承诺。

自该 pact 启动以来的一年里，参与者数量从60个增加到约91个。美国塑料 pact 的执行董事 Emily Tipaldo 表示，越来越多的参与者表明，更多公司认识到需要进行更大规模、更快速的塑料减量变革。

“这些公司可以控制很多事情，”她在4月的塑料回收会议上说。“我们不是说变革会容易或便宜，而是关于真正承担责任和所有权，并最大化内部可以完成的工作。”

非营利组织 As You Sow 的高级副总裁 Conrad MacKerron 表示，当企业制定如何实现并坚持这些2025年塑料目标的战略时，他们必须在雄心勃勃、现实和真诚之间取得平衡。

“这归结于公司是否认真对待[其目标]，还是从帽子里抽出数字来让活动人士离开。或者，没有意识到某个目标比他们自己能做的更复杂。”

BlueTriton品牌的首席可持续发展官David Tulauskas表示，企业有责任设定高标准但切实可行的可持续发展目标。当公司设定的目标超出自身能力范围时，可能会导致品牌信任度下降，并使公司错失做出真正改变的机会。

“我认为设定目标时，确保目标处于自身影响力范围内非常重要。我见过也亲身经历过一些公司设定的目标，实际上它们无法控制所有变量，因此面临无法达成目标的巨大风险，”他在6月举行的Circularity 21会议的小组讨论中表示。

到2021年底，BlueTriton计划在其所有包装中使用25%的再生PET，并为其最大的水品牌Poland Spring瓶装水使用100%的再生PET。到2025年，BlueTriton的目标是在所有包装中使用50%的再生塑料。.

MacKerron表示，公司还必须对其目标进展保持透明，即使它们落后于计划。他说，EMF已成为引领2025年可持续发展目标的最具影响力的组织之一，部分原因在于其全球知名度以及严格的要求，即参与者必须每年披露其进展情况。

“这些是所有人都在关注的重大目标。这是一个所有人都在关注的组织。这些因素表明，（参与）公司将会以更积极、更真诚的努力来实现2025年的目标，”他说。

对于设定2025年目标的企业来说，另一个迫在眉睫的障碍是，回收塑料供应可能无法满足日益增长的需求，从而难以兑现回收含量的承诺，Keurig Dr Pepper可持续发展总监Charlie Schwarze表示，他在6月份的WasteExpo小组讨论中如此说道。

“如果看PET以及围绕2025年回收含量所设定的目标，如果一切照旧发展下去，我们将面临约10亿磅的缺口，”他说，并补充道，改进基础设施，如分拣和再加工技术，可能有助于缩小这一差距，尤其是对于食品级树脂而言。

最近一份报告来自AMERIPEN，该报告研究了35家消费品企业的企业承诺，指出除HDPE外，回收塑料树脂的需求将超过供应。需要结合更好的收集系统、提升的回收能力、对消费者进行可回收与不可回收物品的教育，以及美国回收体系的其他系统性变革，才能迎头赶上。一些州近期的PCR法规也被预计将进一步推动需求，使其超出预期供应，加剧这一供应问题。

以下是2021年迄今为止一些较为引人注目的公告：

根据其最新的可持续发展报告，Keurig Dr Pepper在2020年的塑料包装中使用了2%的消费后树脂，并计划到2025年将其提高到25%。该公司最近将其三款产品瓶转换为100%回收PET。

Blue Apron 于7月宣布，到2025年底，其餐包盒将仅使用100%可回收、可重复使用或可堆肥的材料，并且其盒子中将按重量使用75%的消费后再生材料。
沃尔玛表示，其全球自有品牌包装中62%现已可重复使用、可回收或可工业堆肥。根据其最近发布的环境、社会和治理（ESG）报告报告，该公司目标是到2025年达到100%。同年，它还计划让其自有品牌塑料包装中17%采用消费后再生材料制成，目前这一比例为9%。
户外家具公司Keter表示，其在实现2025年可持续发展目标方面已“提前完成进度”，这些目标包括使100%产品可回收，并在生产中使用50%的再生材料。根据最近发布的 ESG报告，其99.9%的消费产品已实现可回收，其产品线使用了40%的再生材料。
文华东方酒店集团已将年度塑料足迹减少约70%，并预计其旗下酒店将在2022年第一季度末前消除一次性塑料制品。
Wastequip计划将其Toter 品牌垃圾桶制造业务中使用的原生树脂量减少25%。该公司引用Resource Recycling Systems 2020年的一项研究称，这一改变将使Toter的碳足迹减少每个垃圾桶9%.

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Scott Olson via Getty Images

股东决议推动更多ESG影响

参与美国塑料公约或其他公开可持续发展目标的公司是自愿参与的，但像 As You Sow 这样的组织表示，需要采取更多措施来追究那些不愿自行采取行动或尚未承诺足够大变革的公司的责任。MacKerron 表示，股东决议是其中一种策略。

他说，这些决议在美国不具有法律约束力，但可以成为重要的杠杆，迫使公司公开回应减少原生塑料使用或其他与塑料相关倡议的呼吁。AYS 通常将其股东决议集中在品牌层面，但去年，它将焦点转向了 Waste Management 和 Republic Services，这两家公司后来发布了关于回收基础设施、塑料市场和政策立场的更详细信息。当时，MacKerron 将此描述为更好地了解加工基础设施并为未来品牌层面的提案提供信息的重要一步。

今年一月，As You Sow 将焦点重新转向品牌，向 10 家公司——Amazon、Keurig Dr Pepper、Kraft Heinz、Kroger、McDonalds、Mondelez International、PepsiCo、Restaurant Brands International、Target 和 Walmart——提交了股东提案，并呼吁“绝对削减”塑料包装的使用。

AYS表示，部分提案已初见成效，MacKerron称。Target和Keurig Dr Pepper同意到2025年将原生塑料使用量削减20%，而Mondelez同意整体削减5%（包括将其硬质塑料包装中的原生塑料使用量削减25%），AYS在宣布这些决议的声明中表示。百事可乐和沃尔玛也同意削减，但相关协议仍在最终确定中。6月，35%的亚马逊股东投票支持了同一提案。

卡夫亨氏向Crain's表示，在同意披露可持续发展目标和进展后，公司与股东同意搁置一项类似决议。该公司表示，其约80%的包装可重复使用、可回收或可堆肥，并计划到2025年实现100%的目标。

6月，在45%的股东投票支持该决议后，AYS对Kroger提出了批评。AYS表示，该公司在披露其塑料使用量方面缺乏透明度。在Kroger的委托书中，股东要求董事会发布一份关于公司塑料使用情况的报告，并详细说明公司减少塑料包装使用的策略或目标。

Kroger尚未回应置评请求，但董事会建议投票反对该提案，并在提交给美国证券交易委员会的文件中表示，公司已制定了 2030年可持续包装目标，旨在减少包装污染，“改善包装的报废管理，并通过我们的材料选择和客户参与来推动回收需求。” 旨在减少包装污染，“改善包装的报废管理，并通过我们的材料选择和客户参与来推动回收需求。”

一些专家认为，这类股东提案以及废物处理公司自行发布的塑料处理报告可能会持续增加。废物处理公司越来越多地将塑料回收作为其 ESG报告中的一个目标。

与此同时，哈佛法学院公司治理论坛最近的一份报告指出，与ESG实践相关的股东提案正在增加。在2020年委托书投票季结束时，标普500指数成分股公司中有90%发布了某种形式的ESG报告，高于前一年的86%和10年前的20%。

据《华尔街日报》报道，在拜登总统领导下，美国证券交易委员会的新领导层可能比特朗普政府时期更支持有关ESG问题的股东决议，华尔街日报还补充说，特朗普领导下的美国证券交易委员会曾发布指导意见，鼓励公司阻止某些与ESG相关的股东决议。

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经TerraCycle授权

追踪可回收性诉讼

2021年至今，环保人士和消费者已提起多起诉讼，旨在证明大型企业对其产品的可回收性做出了虚假声明。

根据美国联邦贸易委员会（FTC）的《绿色指南》，制造商必须确保其标签声明真实可信。绿色指南的一个关键规则是，只有当60%或以上的消费者在其产品销售地区能够使用接受该材料的回收设施时，公司才能对产品的可回收性做出无保留声明。最近的一个例子是史密斯诉Keurig Green Mountain案诉讼于2018年首次提起，加州一名消费者声称Keurig一次性咖啡胶囊（即K杯）上的标签误导消费者，使其认为这些胶囊可以回收。该公司则表示其胶囊确实可回收。

近几个月此类可回收性诉讼案件有所增加，这表明环保人士将法律途径视为打击漂绿行为的一种策略。环保组织Last Beach Cleanup的Jan Dell表示，她无法直接评论正在进行的诉讼，但她认为企业在宣传产品可回收时应当保持透明并承担责任。该组织近期对TerraCycle及八个品牌提起了诉讼，指控其存在虚假可回收性声明。

"在美国，目前产品标签和声明领域简直是无法无天的狂野西部。法律薄弱，镇上也没有警长，她说，“因此产品公司几乎不用担心政府执法，就随意将产品标注和宣传为可回收、可堆肥或可重复使用。” 对政府执法几乎不感到恐惧。"

Womble Bond Dickinson律师事务所合伙人Mark Henriques 最近在《国家评论》的一篇文章中写道一些可回收性诉讼可能不公平地针对那些正在努力改善其ESG实践的公司。与此同时，他提醒那些以可回收性表述或标识宣传产品的公司应“仔细记录”其声明，并仔细阅读《绿色指南》中概述的要求，以确保其符合现行标准。

以下是我们正在关注的几起可回收性诉讼：

塞拉俱乐部诉可口可乐公司等案

诉讼内容： 6月16日，加州消费者和塞拉俱乐部起诉可口可乐公司和BlueTriton Brands，称这些公司虚假宣称其部分塑料饮料瓶为100%可回收。塞拉俱乐部提起了两起诉讼，一起以其自身名义提起，另一起集体诉讼投诉代表消费者提起.

根据诉讼，瓶子的标签和瓶盖由一种塞拉俱乐部称不可回收的聚丙烯制成。诉讼还声称，虽然瓶子本身由可回收的PET制成，但“28%的PET塑料在回收过程中因污染和加工损耗而无法回收。”塞拉俱乐部表示，其余部分可能最终进入垃圾填埋场或水道。

可口可乐公司和BlueTriton Brands均未公开回应这些诉讼，可口可乐公司发言人表示，公司不对未决诉讼发表评论。BlueTriton尚未回应Waste Dive的置评请求。

最新进展： 案件管理会议定于9月14日在美国加州北区联邦地区法院举行。

最后一次海滩清理 vs. TerraCycle公司

诉讼内容： “最后一次海滩清理”是一家非营利环保组织，提起民事诉讼指控TerraCycle及八个品牌在三月使用误导性标签宣传邮寄回收项目。

诉讼中点名的品牌使用TerraCycle的邮寄回收项目来处理那些被认为难以回收或大多数市政回收计划不接受的产品和包装。CSC Brands、Gerber、Late July Snacks、L’Oreal USA、Materne North America、Coca-Cola、Clorox、Procter & Gamble和Tom’s of Maine均在诉讼中被点名。

“最后一次海滩清理”表示，TerraCycle宣传免费回收项目，但未明确披露免费服务有限，消费者可能需要付费寄送某些物品。诉讼称，这些附加条件可能促使消费者丢弃物品，或者“更糟的是，一些消费者反而将包装丢入路边回收箱，从而用不可回收材料污染合法的回收流，增加市政成本。” 诉讼还声称，TerraCycle从其收集的总量中实际回收了多少吨材料并不清楚。

TerraCycle首席执行官Tom Szaky告诉 Resource Recycling 和 Vox ，公司对这些指控持异议。他说，TerraCycle的标签并不保证免费回收的可用性，公司向其所有客户提供回收文件。

最新进展： 案件管理会议定于12月16日在加利福尼亚州阿拉米达县高等法院举行。定于12月16日在加利福尼亚州阿拉米达县高等法院开庭。